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創業失敗的7大慘痛教訓(吸取別人失敗的教訓比學習別人成功的經驗更實在更管用)

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專家007
發表於 2015-1-23 17:44:30 |訂閱他
近年來,創業的話題一直備受關注。
下面總結了創業失敗的7大慘痛教訓,希望創業者們引以為鑒。一起去看看吧。


創業失敗的7大慘痛教訓(吸取別人失敗的教訓比學習別人成功的經驗更實在更管用) 1、CEO要像個產品經理
就拿我的項目來說,網站的模板設計、視覺體驗、操作體驗、產品展示、網址等都是不合格的。創始人開始創業其實就是一個產品經理,好好雕琢你的產品。

2、不做機會最大的,只做自己擅長的
創業者應該明白自己的資源都分布在哪些領域,項目啟動以后需要找哪些人,需要利用到哪些資源。而不是道聽途說,盲區進入一個藍海甚至紅海。

3、團隊成員要互補,愿意犧牲小我
前期的團隊成員很關鍵,能力上不一定要很牛。但是必須踏實,必須懂得犧牲小我。價值觀要一樣,性格跟知識面上要互補。

4、不要用自己的錢,也不要借別人的錢創業
首先用自己的錢風險很大,我當時是比較傻的大家不要學我。而且如果有天使投資愿意投你也說明認可你項目,也能夠獲得投資人的指點。特別是互聯網領域一定要專業一些。

5、學會整合資源,四兩撥千斤
產品上線后無非就是推廣的問題,除了深挖老渠道以外。作為新生代創業者一定要學會自己建立游戲規則。唯一的一個標準就是精益嘗試,通常會有意想不到的收貨。另外種子期期的項目就不要考慮有廣告預算了。

6、提高自己的情商
創業過程中會遇到各種各樣的阻力,這個時候一定要經得住考驗。要學會調整好自己的心態,團隊不能有負面的情緒。調整好自己的心態,控制好情緒,觀察別人的情緒,有必要時需要控制別人的情緒。

7、好的眼見,跟判斷力
創業者要跟著趨勢走,學會在風來臨之前站在山頂。補充自己的知識面,擴大自己的人脈圈。這里涉及到信息獲取問題,很多真實的信息都在一些大佬手里。創業者學會跟他們做朋友,同時提高自己。
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