網紅日報 備份板塊 勵志版 我在 Google 的第一課/ Ben Jai

我在 Google 的第一課/ Ben Jai

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喵蕊
發表於 2013-4-5 01:58:59 |訂閱他
我在 Google 的第一課/ Ben Jai

這是今天許多人在轉貼的文章,看看Google是如何用人、而人才又是怎麼做事的。活生生的例子,值得一看!

文/ Ben Jai(翟本喬)

我在 2003 年 3 月 10 日進入 Google.首先花了兩個星期熟悉環境和拜訪同事們, 看看有什麼 project 可以幫得上忙.兩個星期後, 十年前的今天, 我的老闆 Alan Eustace 把我找去談對我的期許和計劃.他說: 我們的 projects 有四個優先順序:

提升全公司的工作效率: 人才難找, 你如果讓每個人做事少花 10% 的時間, 那就像免費為公司多雇了 10% 的人.MapReduce 和 Google File System 就是這一類的 projects.

增進使用者的觀感: 因為我們公司的生意是建立在使用者對我們的評語上.使用者不喜歡我們, 那就一切免談.Search, Spam Fighting 就是這一類的 projects.

增進顧客 (顧客和使用者不一定相同) 的觀感: 因為他們是真正付錢給我們的人.AdWords, AdSense, Ads Quality 就是這一類的 projects.

節省成本: 這是最不重要的一項, 但能做到的話還是要做.如果做得大了 (省得多了), 那它的價值也不輸前面幾項.千萬不要去省小錢, 因小失大.

接下來他談到量化的期許: "Google 的人均產值是 US$700K.你在我的核心技術組裡, 我期待你要做到平均值的十倍.現在你可以回去了, 找出一年至少值七百萬美金的 project, 再來向我報告."

接下來的一個月裡, 我向他申請了一些費用, 購買軟體和參考書籍.到了第四次, 他叫我不要再浪費時間: "你我的時間比這些東西的價值高太多了.以後 US$2,000 以下的東西你就去買就是了, 不要再問."

第一年過去了, 我嘗試了一些東西, 但還沒有成果出來, 產值是 0.他並沒有生氣, 或是限我多久之內交出成果.第二年有了成果, 就是幾年後 Google 揭露的秘密 server , 以及一些到現在我還不能向外公開的設計.從 2005 到我離開 (2010), 我 (以及我的團隊, 這些當然不是我一個人能做得出來的) 的設計原則以及實作總共幫 Google 省下了超過十億美金的費用, 比他訂下的每年七百萬還高出了很多倍.

十年前的今天, 我在 Google 學到的第一課, 過去只有在某一個演講主題中提到, 今天分享給所有台灣產業界的朋友們。加入van698阿宅網臉書粉絲團按讚喔
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